富鑫钢铁召开技术创新降本增效表彰大会暨复产安全动员大会

       2022年8月1日下午,铜陵市富鑫钢铁技术创新降本增效表彰大会暨复产安全动员大会在公司能控中心四楼大会议室举行,公司董事长刘义寿、党委书记方前途、总经理刘明秀、行政副总曹以辉、生产副总陈强、安全总监胡善俊、各部室(分厂)主任级以上人员出席会议,为获奖单位、职工颁奖。

 

“技术创新、降本增效”获奖集体、个人

集体奖

党委书记方前途颁发“技术创新、降本增效”活动项目集体特等奖

集体特等奖

所属单位:轧钢厂

项目名称:减钒氮合金新工艺,成材率、捆重等技经指标“深挖潜、全突破”项目

总经理刘明秀颁发“技术创新、降本增效”活动项目集体一等奖

集体一等奖

所属单位:炼钢厂

项目名称:转炉少渣炼钢

生产副总陈强颁发“技术创新、降本增效”活动项目集体二等奖

集体二等奖

所属单位:烧结厂

项目名称:一二混滚筒进出口蒸汽无组织排放治理

所属单位:炼钢厂

项目名称:连铸低过热度高拉速技改

行政副总曹以辉颁发“技术创新、降本增效”活动项目集体三等奖

集体三等奖

所属单位:炼钢厂

项目名称:移动式钢包热修

所属单位:电力部

项目名称:烧结和蒸汽发电改造

所属单位:轧钢厂

项目名称:轧机齿轮传动技改

所属单位:质检部

项目名称:使用试剂分析法代替仪器检测技术创新

 

个人奖

董事长刘义寿颁发“技术创新、降本增效”活动 管理先进奖

管理先进奖

所属单位:轧钢厂 获奖人:陈金镇

董事长刘义寿颁发“技术创新、降本增效”活动个人贡献奖

个人贡献奖

所属单位:炼钢厂 获奖人:李勤玉、吴树勇、任胜雷;

所属单位:轧钢厂 获奖人:刘良庆、陈磊;

所属单位:烧结厂 获奖人:张银平;

所属单位:质检部 获奖人:闵成梅;

所属单位:电力部 获奖人:赵大明。

 

       通过技术创新、降本增效合理化建议活动的开展,充分发挥了广大员工的聪明才智,激发了员工创新活力,推动了公司改进技术、节能降耗、提高质量,为公司降低了生产成本,创造了效益,同时为公司度过今后的生产经营难关提供了有力的保障。

       创新永远在路上,富鑫钢铁公司将立足岗位围绕中心工作,持续开展建言献策、提质增效、群策群力,深入开展发明、创造、革新、建议等技术创新活动,助力企业高质量发展!

 

接下来围绕工作重点

       目前,受国际形势及国内疫情、产业链供应链运行不畅等影响,钢材市场呈现“供给减量、需求偏弱、库存上升、价格下跌、利润下滑”的运行态势,面临行业全面亏损的严峻形势,富鑫钢铁公司决定从八月份全面恢复生产。

 

0合理化建议

人人皆可降本,人人皆可增效,倡导各基层单位认真组织开展全员性“增收节支、降本增效”的合理化建议主题活动,通过开展活动,强化员工主人翁责任感、使命感,鼓励大家从岗位出发、从降本出发、从细微点滴从发,为企业渡过难关建言献策。 

 

0引入竞争

开展竞赛,建立全方位对标的“赛马”机制,各单位不仅要和自己对标,还要走出去,和兄弟企业比,和全行业指标比;通过本单位小改小革、节能降耗等技术和管理措施,攻坚克难,进一步降低本单位生产成本。

 

0对标挖潜

坚持对标挖潜,走出去和引进来并用,优秀指标互相学习,与同行业建立长期对标机制、取长补短,挖潜增效;鼓励各级干部、重点岗位人员走出去,学习兄弟单位的先进经验,开阔眼界,拓宽思路,提升自身的管理水平和业务技能,不断挖掘内部管理潜力。

 

0绩效考核

建立月度指标排名分析机制,明确指标权重,明确考核标准,与绩效考核挂钩,强化生产指标管理工作考核;同时,对各单位主要经济技术指标完成情况及排名进行公布,并召开每月成本指标分析会,做到“日分析、月总结”,通过分析会,明确后期工作方向 。

 

0工序降本

提升铁前关键工序、关键指标的对标挖潜水平,进一步降低铁前成本,优化炉料结构,在保证高炉稳定顺行的前提下,最大限度降低吨铁成本。

 

0安全保证

越是困难时期,越是要把安全放在首位来抓,坚决不能在此阶段发生任何不该发生的事情,破坏公司大好安全局面。要做到组织到位、人员到位、措施到位、思想到位,杜绝发生重大、系统性、重复性事故和灾害,保证广大员工的生命安全和生产稳定顺行。

 

总结发言

董事长:刘义寿

公司董事长刘义寿表示,通过技术创新和综合管理水平提升,公司的一些指标在同行业是领先的,但有的指标还有待提高,需要保持稳定性。钢铁企业顺水行舟的时代已经过去了,逆水行舟的时代已经开始,不进则退。今天在这里召开大会,既是表彰大会,也是复产安全动员大会。在当今钢铁行业严峻的市场环境下,需要我们坚定信心,共同努力付出,去面对困难,挑战危机。今后钢铁行业的道路是极不平坦的,行业危机在所难免,钢铁企业要做好过苦日子的准备,需要我们在大风大浪中真刀真枪的靠实力拼出一条路生存下去,没有其他选择。我们要懂得企业自己的优点和弱点,今天的行业竞争在于三方面:(1)区域优势;(2)管理人才,生产成本优势;(3)品牌优势。我们具有两个优势,而管理人才生产成本是我们的弱势。公司将采取措施,把人才作为第一要务。董事长最后强调安全生产是头等大事,安全管理工作任重道远,在任何时候安全都要放在首位,决不能有侥幸心理和麻痹思想,时时刻刻都要警钟长鸣。

 

总经理:刘明秀

 

 

副总经理:陈强

 

 

烧结代表:张银平

 

炼钢代表:申俊红

 

 

轧钢代表:李路军

 

设备部代表:陈和

 

 

安全总监:胡善俊

 

2022年8月3日 14:58
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